A evolução do BPO, uma plataforma digital inovadora para atendimento ao cliente, integrando canais digitais automatizados com equipes certificadas em CX desde o nível 1
• Valorização e investimentos em capacitação
• Programa de incentivos MindBoost
• Certificação CX Heroes® para treinamento de técnicas de CX e escuta ativa
• Processo de seleção eficiente e transparente
Aprendizado centrado nas pessoas, evolução constante.
• Ciclo contínuo de desenvolvimento
• PDI Inteligente com trilhas personalizadas, baseadas em dados e performance.
• Plataforma de desenvolvimento com trilhas digitais, gamificação e acompanhamento em tempo real.
• Modelo que transforma conhecimento em performance, e performance em resultados.
Qualidade que desenvolve. Performance que cresce.
• Monitoramento inteligente com feedbacks imediatos e escutas embarcadas.
• Análises que se transformam em ações: ajustes rápidos, desenvolvimento dos times e melhoria contínua.
• Dashboards e relatórios dinâmicos, com visibilidade total da operação e dos resultados.
• Espaço Físico NR17
• Expertise em operações In House e Home Office
• DataCenter Contingênciado
• Tecnologia Multi Canal Contact Studio®
• Telecom - Tecnologia VOIP/SIP e gestão de links com • operadoras
A valorização e os investimentos em capacitação dos nossos colaboradores proporcionam um ambiente de trabalho inclusivo e motivador. Além disso, submetemos nossos colaboradores a atualizações periódicas sobre segurança da informação e confidencialidade, garantindo que estejam sempre alinhados com as melhores práticas de proteção de dados e informações sensíveis.
Nossa universidade corporativa oferece uma gama de cursos focados em competências soft skills, como inteligência emocional, liderança e comunicação assertiva, incentivando continuamente o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um.
Em nosso ambiente, estimulamos todos a serem autênticos, respeitando a diversidade e singularidade de cada colaborador, promovendo um ambiente onde todos podem ser quem realmente são, sem abrir mão de seus valores individuais.
Nosso foco está em desenvolver talentos e promover o crescimento profissional, assegurando que cada
membro da equipe atinja seu pleno potencial.
Essa persona é a porta de entrada da operação, desempenhando um papel essencial na jornada do cliente. Sua missão é atender solicitações, resolver reclamações e garantir uma experiência positiva. Com foco em um atendimento ágil e eficiente, o operador segue processos corretos e aciona a liderança em situações que requerem atenção especial, sempre visando superar expectativas e oferecer um serviço humanizado
A missão desse profissional é maximizar o desempenho da equipe, oferecendo suporte contínuo para impulsionar resultados. Como elo entre a operação e a experiência do cliente, ele garante que áreas de Staff recebam insights valiosos para aprimorar processos e entregar uma experiência excepcional. O foco é o cliente, com soluções ágeis e eficazes, alinhando performance e excelência em CX.
Parceiro estratégico na liderança das operações, o Coordenador garante a execução eficiente das rotinas e identifica oportunidades para impulsionar o sucesso do negócio, sempre buscando superar os objetivos. Como elo entre operação, liderança e gerência, assegura a fluidez das atividades e métricas, contribuindo diretamente para a excelência na experiência do cliente com foco em soluções que agreguem valor ao serviço.
Acreditamos que a diversidade fortalece nossas equipes. Nossas contratações são orientadas por competências, em um processo seletivo justo e inclusivo, focado na valorização das habilidades e do potencial de cada candidato, sem espaço para preconceitos.
Realizamos avaliações regulares durante o período de experiência para garantir o alinhamento entre as contratações e o perfil da posição, evitando substituições frequentes e retrabalhos, resultando na redução do turnover e aumento da eficiência da equipe
Nosso processo de seleção, validado pelo Gerente de RH, combina automação com eficácia. Prazos bem definidos e comparações objetivas garantem a escolha de candidatos com as características ideais para formar equipes de alto desempenho, minimizando riscos e prejuízos futuros.
Nós da Mindbe, temos a satisfação de oferecer nossos serviços de Onboarding, um processo essencial para a recepção, integração e fornecimento de informações importantes aos novos colaboradores. Nosso objetivo é reduzir significativamente o tempo necessário para a adaptação às novas funções, proporcionando uma experiência mais fluida e eficiente.
O processo de Onboarding consiste em três etapas essenciais: recepção, integração e fornecimento de informações. Na etapa de recepção, os novos colaboradores serão apresentados à empresa e à equipe, com a finalidade de se familiarizarem com o ambiente de trabalho. Na etapa de integração, serão realizadas atividades e treinamentos para que os novos colaboradores compreendam as diretrizes e políticas da empresa, além de se familiarizarem com as ferramentas e sistemas utilizados.
Por fim, na etapa de fornecimento de informações, os novos colaboradores receberão informações importantes sobre a Mindbe e sua área de atuação, com o objetivo de aprimorar o entendimento sobre a empresa e suas operações.
Presença e Proximidade
Acreditamos que estar próximo dos nossos colaboradores vai além de oferecer suporte técnico ou acompanhamento de metas; trata-se de construir relacionamentos baseados em confiança, respeito e comunicação aberta.
Através de uma gestão acessível e presente, conseguimos entender melhor as necessidades, aspirações e desafios de cada membro da equipe, criando um ambiente onde todos se sentem ouvidos e valorizados.
Algumas ações, como as descritas abaixo, garantem essa proximidade e fortalecem o senso de pertencimento, motivando o crescimento individual e cria conexões que impulsionam a evolução coletiva da organização.
É realizada nos primeiros 90 dias de contrato de um colaborador. Esta avaliação é crucial para o profissional, seu líder e a empresa.
Durante a APE, o RH avalia o desempenho colaborador, considerando: comportamento, adaptação às normas, comprometimento e relações interpessoais, permitindo identificar melhor a evolução do profissional.
A equipe de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO) promove campanhas motivacionais para estimular o engajamento e o senso de pertencimento da equipe, além de potencializar o trabalho em equipe e o capital criativo e intelectual dos grupos de trabalho. Essas campanhas geralmente acontecem durante eventos comemorativos do mês.
Valorizamos a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, apoiando a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), para promover a saúde e segurança dos colaboradores. O SESMT, junto com assessorias externas, avalia a segurança e a saúde de todos os setores, elaborando projetos, palestras e ações de melhoria para tornar o ambiente de trabalho mais agradável, seguro e emocionalmente confiável.
Canais de comunicação entre colaboradores e RH para promover transparência e boa relação de trabalho, incluindo o Portal RH, onde os funcionários podem acessar informações trabalhistas, Chat RH, para falar com um especialista de RH via WhatsApp
Aprendizado centrado nas pessoas. Performance orientada para resultados.
Na Mindbe, desenvolvimento não é um evento isolado, é um ciclo contínuo, inteligente e conectado às metas do negócio.
Nossa abordagem em Educação Corporativa é guiada pela Metodologia ACP — Abordagem Centrada na Pessoa, que coloca o colaborador como protagonista da sua jornada de desenvolvimento. Aqui, o aprendizado é construído de forma prática, personalizada e alinhada aos desafios reais da operação e da experiência do cliente.
Combinamos inteligência de dados, ciclos avaliativos e curva de aprendizagem para garantir que cada pessoa evolua de forma consistente, sustentável e focada na alta performance.
Formação inicial desenhada para reduzir o tempo até a produtividade, desenvolvendo competências técnicas, comportamentais e foco total na experiência do cliente.
Nosso modelo entende que o desenvolvimento acontece em camadas. Por isso, estruturamos:
• Capacitação inicial robusta;
• Reforços periódicos e reaprendizagem;
• Preleções rápidas para alinhamentos táticos;
• Trilhas digitais on-demand que fortalecem conhecimento de forma constante.
Em cada etapa, aplicamos avaliações, checkpoints e devolutivas personalizadas. Assim, garantimos retenção de conhecimento, identificação rápida de gaps e um ciclo ágil de melhoria.
Guiado por dados, mapeamos as competências-chave de cada colaborador e construímos trilhas sob medida, acelerando a evolução individual e o impacto nos resultados..
Plataforma completa com trilhas formativas, desenvolvimento técnico e comportamental, programas em CX, atendimento, vendas, comunicação, liderança e soft skills.
Qualidade que não controla. Qualidade que desenvolve, corrige e impulsiona.
A Mindbe transforma a gestão da qualidade em um motor de evolução contínua, que gera impacto direto nos resultados, na eficiência operacional e na experiência do cliente.
Nossa Metodologia Exclusiva de Gestão Evolutiva combina inteligência de dados, análise comportamental e ciclos rápidos de melhoria, garantindo que cada atendimento se converta em aprendizado, desenvolvimento e excelência.
Acompanhamento ativo da operação, com correções rápidas, análise de comportamentos e orientação constante dos times.
Visão completa do desempenho individual, das equipes e dos processos, com dashboards inteligentes, indicadores de performance e insights práticos.
Cada análise se transforma em plano de ação claro, alinhando os comportamentos e a entrega de cada equipe às expectativas do cliente e aos objetivos do negócio.
Revisão, diagnóstico e otimização permanente dos processos operacionais, sempre orientados à maximização de resultados e excelência na experiência entregue.
Nosso modelo transforma cada análise em plano de ação prático, ágil e alinhado à estratégia do negócio. excelência e impacto direto na performance da operação e na experiência do cliente.
Mapeamento, diagnóstico e evolução permanente dos processos operacionais sempre orientados à maximização dos resultados e da experiência entregue.
Desenvolvimento, performance e excelência não são áreas separadas. São partes do mesmo ciclo, da mesma estratégia, da mesma transformação.
Com base em dados históricos e análise preditiva, nosso forecast prevê o volume de chamadas em períodos futuros, permitindo uma preparação adequada de recursos. Isso inclui não apenas a previsão de chamadas recebidas, mas também a necessidade de ajustes no número de agentes, redistribuição de tarefas e preparação para picos de demanda. Essa previsão permite a maximização da eficiência operacional, reduzindo o tempo de espera e melhorando a satisfação do cliente.
O control desk oferece um acompanhamento em tempo real de toda a operação, monitorando os principais indicadores de desempenho, como TMA, TME, taxa de abandono e aderência. Essa visualização permite a tomada de decisões rápidas para correção de desvios e otimização da operação. Além disso, o control desk gerencia a alocação de agentes em tempo real, garantindo que as metas de atendimento sejam sempre atingidas, mesmo em momentos de alta demanda.
Realizamos análises contínuas de performance, utilizando relatórios detalhados e dashboards de KPIs para identificar áreas de melhoria e oportunidades de otimização. Focamos em ajustar processos, redistribuir tarefas e melhorar a eficiência das operações com base nos resultados. Nossas análises são voltadas para aumentar a qualidade do atendimento, reduzir custos operacionais e aumentar a satisfação do cliente, através de um processo contínuo de melhorias.
SOLUÇÃO: Utilizamos a ferramenta 2Clicks para conduzir as monitorias de qualidade de forma eficaz e estruturada.
CHECKLIST DE MONITORIA: É criado a partir de fichas com perguntas personalizadas para a operação e com pesos específicos para cada questão. Isso padroniza o atendimento e avalia os pontos mais importantes para a qualidade e os resultados da operação.
PROCESSO: Supervisores e equipe de Melhoria Contínua registram as monitorias diretamente na ferramenta. O operador é notificado sobre a monitoria, recebe o feedback correspondente e realiza a assinatura digital para confirmação.
VISÃO: Implementada por meio de dashboards customizáveis, que proporcionam uma visão clara e precisa da operação em tempo real, permitindo o monitoramento contínuo de indicadores chave de desempenho e a tomada de decisões informadas.
Desenhado para operações compactas de até 40 posições simultâneas, adaptado às normas de segurança (NR-17), garantindo o conforto e a produtividade da equipe.
Tecnologias de softwares em nuvem, soluções software de gerenciamento e equipes treinadas para gestão e acompanhamento remotas garantem os mesmos níveis de entrega e produtividade.
Site possui geradores contingenciados com abastecimento on the fly e chave de transferência automática, garantindo autonomia elétrica. O sistema inclui no-breaks para estabilidade nas transições entre gerador e rede pública, assegurando 100% de funcionamento contínuo.
Políticas DLP (Prevenção de Perda de Dados) e controle de acesso para proteger informações confidenciais. Cartão de acesso ao bloqueio de catraca na entrada do condomínio e Biometria do colaborador para acesso ao ambiente comum da empresa.
Consolidamos normas e procedimentos específicos de segurança da informação, implementando controles e processos e informando nossos colaboradores e parceiros sobre suas responsabilidades. Asseguramos que os três pilares da segurança da informação sejam de conhecimento geral e aplicados como fundamentais na empresa. Aplicamos políticas de privacidade de dados, e os funcionários assinam NDAs para proteger dados de parceiros e clientes. Nosso ambiente é protegido contra vazamentos de informações (DLP, bloqueio de USB e BYOD) e passa por validações de segurança periódicas para mitigar vulnerabilidades.
Temos publicado em nosso portal wikimindbe, de acesso interno por autenticação, nossa política de segurança oferecendo assim a todos a ciência que durante o processo de atividade profissional, os colaboradores irão produzir ou receber informações da Mindbe, seus clientes ou clientes de seus clientes. E que em todos os cenários a propriedade da informação pertença as entidades envolvidas no processo. Bem como ciência das penalidades aplicáveis em caso de descumprimento das regras de SI.
Garantia de que a informação seja mantida em seu estado original, visando protege-la, na guarda ou transmissão, contra alterações indevidas, intencionais ou acidentais.
Garantia de que o acesso à informação seja obtido somente por pessoas autorizadas.
Garantia de que os usuários autorizados obtenham acesso à informação e aos ativos correspondentes sempre que necessário.
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